Nel contesto attuale, le organizzazioni devono adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e adottare nuove capacità per prosperare nell’era digitale. L’IT gioca un ruolo cruciale nel fornire le capacità che guidano la strategia aziendale. Tuttavia, i sistemi legacy con un significativo debito tecnico possono limitare l’agilità organizzativa. La strategia Clean Core per ERP offre una soluzione moderna e flessibile per superare queste sfide.
Immagina un mondo in cui lavorare con sistemi aziendali complessi come SAP diventa semplice, intuitivo e persino naturale. Questo mondo non è più un sogno, grazie a Joule, il copilota AI generativo che sta trasformando radicalmente il modo in cui interagiamo con l’ecosistema SAP.
Il SAP Connect Day for Supply Chain è diventato nel tempo un momento di confronto strategico dedicato a professionisti, decision maker e manager che ogni giorno sono chiamati a governare reti logistiche distribuite, ecosistemi applicativi articolati e modelli operativi sempre più esposti a variabilità della domanda, pressione sui margini e requisiti normativi stringenti; si tratta dunque di un’occasione per entrare nel merito di scelte architetturali che incidono direttamente sulla resilienza e sulla competitività delle imprese.
Attraverso il processo di migrazione a SAP S/4HANA, le aziende che desiderano trarre pieno vantaggio delle più recenti innovazioni del mondo SAP potranno avere l’accesso a un sistema capace di rispondere alle crescenti esigenze dell’era digitale, tra cui quella di riuscire a ottenere valore dall’enorme volume di dati generati.
Realizzare un’integrazione SAP permette alle aziende di aumentare il proprio livello di competitività ed essere sempre pronte a rispondere al continuo cambiamento. In questo contesto, Present mette a disposizione la conoscenza dei processi di business, del mondo SAP e una capacità di analisi e ascolto, per soddisfare le crescenti esigenze strategiche aziendali, attraverso lo sviluppo di strumenti moderni e capaci di estrapolare valore, anche dai dati già presenti all’interno dell’organizzazione.
Le imprese del packaging stanno affrontando un cambiamento epocale dettato soprattutto dalle nuove preferenze dei consumatori: la crescita degli acquisti online, il contenimento delle quantità per ordine, una produzione in grado di gestire anche la specificità di singole commesse e una rinnovata attenzione alla sostenibilità, hanno causato una polarizzazione nei comportamenti d’acquisto.
Costruire una supply chain resiliente oggi vuol dire affrontare in maniera unificata approvvigionamento, produzione e distribuzione, rivedendo dalle fondamenta tutti i meccanismi che rischiano di creare colli di bottiglia o di rendere più vulnerabile la catena del valore. Più facile a dirsi che a farsi: un approccio del genere richiede non solo tecnologie intelligenti ma anche la precisa volontà di operare una profonda trasformazione del modus operandi e, soprattutto, il coraggio di avviarla, affrontarla e sostenerla nel tempo.
Al cuore della trasformazione digitale delle imprese manifatturiere ci sono i processi di automazione basati su AI e machine learning. Rendere la produzione intelligente vuol dire conferire alla catena logistica, alle procedure approvative e agli impianti di assemblaggio e stoccaggio l’agilità, la trasparenza e l’interoperabilità necessarie a reagire in maniera tempestiva alle fluttuazioni del mercato. A questo proposito, è importante ricordare che al centro delle scelte strategiche e delle decisioni critiche il ruolo fondamentale deve rimanere in carico all’essere umano, con le sue competenze, la sua esperienza e la sua sensibilità.
