Digital Transformation News
Nelle aziende retail e di altri settori che hanno a che fare con un’ampia gamma di prodotti è oggi sempre più importante migliorare l’automazione con l’impiego dei moderni strumenti di Product Information Management. Efficienza e riduzioni di costo aziendali richiedono una gestione centralizzata e facilità d’accesso alle informazioni di prodotto, prerogative non ottenibili se i dati utili sono segregati in applicazioni e database differenti, ad uso dei differenti reparti aziendali.
Quali elementi bisogna prendere in considerazione quando si valuta la migrazione a SAP S/4HANA, e soprattutto, che differenze corrono tra la versione On Premise e quella in Cloud dell’ERP di nuova generazione? Prima di scendere nel dettaglio, è bene precisare che in realtà la scelta non è tra due, bensì tra quattro alternative: esistono infatti tre declinazioni dell’offerta in Cloud di SAP, chiamate rispettivamente SAP S/4HANA Cloud Essentials, SAP S/4HANA Cloud Extended e SAP S/4HANA AnyPremise Private Cloud. E poi c’è la modalità SAP S/4HANA AnyPremise, che costituisce la proposizione specificamente dedicata a chi intende far girare l’ecosistema sui server residenti all’interno dell’azienda.
Ottimizzare i processi SAP significa rendere i flussi operativi sempre più snelli, riducendo drasticamente il time-to-market, migliorando l’esperienza d’uso dei collaboratori e arricchendo la relazione con i clienti.
Per capire la concreta utilità dei servizi blockchain è sufficiente guardarsi indietro, ricordando il motivo per cui è nata la tecnologia della catena a blocchi. La blockchain affonda le proprie radici nella crisi finanziaria del 2008, cioè in quel periodo in cui ci si è resi conto che nel mondo finanziario serviva uno strumento sicuro, trasparente, disintermediato e decentralizzato. Da quel momento in poi la blockchain, contraddistinta dalle caratteristiche di affidabilità di cui si è detto, è stata applicata a tanti altri ambiti raggiungendo un grado di maturità che oggi le conferisce un ruolo di primo piano nelle strategie di ottimizzazione dei processi aziendali.
Nel contesto aziendale odierno, dove il cloud sta conoscendo ritmi di adozione sempre più rapidi, la Cloud Security emerge come una pratica fondamentale per garantire la continuità operativa delle imprese. Per i CIO e i CISO delle medie e grandi aziende, è essenziale non solo adottare misure di cybersecurity, ma anche integrare soluzioni che rafforzino e supportino l’infrastruttura IT esistente.
L’automazione dei flussi documentali permette di gestire in modo completamente digitale, senza la necessità di interventi manuali, anche i processi legati alla gestione di ordini di acquisto, fatture e note di consegna, comprese le fasi di revisione, approvazione e invio.
Le applicazioni si appoggiano a infrastrutture IT dalla crescente complessità e la geometrica espansione delle interazioni fra i sistemi richiedono soluzioni efficaci ed efficienti per la gestione e il controllo della performance. In questo contesto, il monitoring si rivela uno strumento utile ma, essendo prevalentemente utilizzato per il layer infrastrutturale, non sufficiente ad approfondire tematiche di performance e/o malfunzionamento di un’applicazione. L’Observability, intesa come la possibilità di conoscere e interpretare un sistema complesso, diventa quindi uno strumento indispensabile per non perdere il controllo dell’infrastruttura e dei sistemi.
Trasformare un’azienda in una intelligent enterprise comporta per il management, per i collaboratori e per tutti gli stakeholder una serie di vantaggi immediati. Dall’ottimizzazione dei processi operativi alla creazione di una user experience semplificata e omogenea, passando per la possibilità di costruire modelli previsionali per aumentare la redditività del business e per rendere sempre più efficiente la supply chain, le ricadute sono molteplici e tutte misurabili. Per cominciare a governare l’organizzazione in modo end-to-end, supervisionando cioè i workflow come parte di un flusso senza soluzione di continuità, è necessario prima di ogni altra cosa digitalizzare ciascun task, e poi adottare piattaforme in grado di raccogliere, elaborare, orchestrare e ridistribuire le informazioni generate dagli endpoint connessi.
La trasformazione digitale della Pubblica Amministrazione è ormai una priorità strategica. I cittadini si aspettano portali istituzionali semplici da usare, accessibili e integrati con i servizi digitali. Allo stesso tempo, le normative – dalle linee guida AGID all’obbligo di adottare soluzioni open source – impongono agli enti pubblici di rinnovare i propri siti, garantendo trasparenza, sicurezza e conformità.
Molti portali della PA sono stati progettati diversi anni fa e oggi un refactoring profondo dei portali istituzionali, capace di coniugare innovazione tecnologica e centralità dell’utente, non è più prorogabile.