Consulenza Direzionale ERP

 

Present, attraverso i propri specialisti, può intervenire in ogni fase del progetto:

  • Studio di Fattibilità: ha l'obiettivo di individuare, con costi e tempi ridotti, le aree per le quali ci si può aspettare un ritorno dell'investimento (ROI) più elevato 

 

  • Reingegnerizzazione dei processi: le nostre conoscenze in diversi settori di mercato ci consentono di guidare il Cliente nell'individuazione dei suoi processi critici. I nostri consulenti, facendo tesoro di ripetute esperienze di settore, possono suggerire ai Clienti soluzioni già collaudate 

 

  • Disegno di soluzioni di Supply Chain Management: la nostra consolidata presenza nel mercato Automotive (Car Makers e Components Suppliers) ci ha consentito di acquisire conoscenze approfondite nel mondo delle Supply Chain. Siamo in grado di supportare le aziende dal punto di vista informatico (ad es. con soluzioni EDI), ma soprattutto possiamo individuare insieme ai nostri Clienti le aree (ad es. la pianificazione della produzione) che sono fortemente coinvolte da questo meccanismo di drastica riduzione dei tempi di flusso di informazioni e materiali 

 

  • Best Practices: i nostri preconfigurati già sono, per loro natura, una sintesi di "buone pratiche" e sono stati certificati come tali da SAP. A questo nucleo si possono aggiungere gli adattamenti che i nostri consulenti individuano nel corso del progetto e che derivano dalle specificità delle singole realtà aziendali.

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