Success Story

L'attenzione all'evoluzione del mercato e l'attenzione alle esigenze dei clienti hanno permesso a Present di archiviare importati casi di successo in diversi ambiti e produrre importanti soluzioni capaci di rispondere ai fabbisogni specifici dei propri mercati di riferimento.
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Arcese

I requisiti del Progetto di Project & Portfolio Management (PPM) nascono nel Settembre 2013 dall´ esigenza da parte di Arcese Trasporti di governare, in maniera integrata, il Processo di gestione del Portafoglio Progetti che parte dalla rilevazione dello specifico bisogno espresso dal Business (richiesta documentata nell´Idea Proposal) e termina con il rilascio e la validazione dell´intervento che risponde a tale richiesta.
Il perimetro organizzativo del Progetto è costituito dagli utenti distribuiti all´interno del territorio nazionale ed internazionale, coinvolti direttamente o indirettamente nelle attività di gestione del Portafoglio.
L´ambito del Progetto riguarda l´implementazione di una soluzione informatica di tipo Enterprise in grado di centralizzare e gestire efficacemente il Processo di Project & Portfolio Management, standardizzandone e ottimizzandone le procedure.



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