Success Story

L'attenzione all'evoluzione del mercato e l'attenzione alle esigenze dei clienti hanno permesso a Present di archiviare importati casi di successo in diversi ambiti e produrre importanti soluzioni capaci di rispondere ai fabbisogni specifici dei propri mercati di riferimento.
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Agusta Westland: PM Office

PMO EVMS: Project Management Office Program Directorate  Applicativo sviluppato per la gestione dei Programmi con l’utilizzo della Metodologia EVMS Earned Value Management System.

Il tool basato su MSProject ha una componente personalizzata per la gestione dei metodi e delle metriche EVMS.(Earned Value Management System) nasce nel 2004 per la gestione del Programma VH71 per la fornitura dell’elicottero presidenziale, commissionato dal US Department of Defense. Agusta Westland, azienda Leader nel settore aeronautico internazionale, si è avvalsa della competenza di KP.Net per la realizzazione di un sistema EPM integrato e dedicato alla  gestione di programmi  di  sviluppo di elicotteri ad uso civile e militare.

EVMS permette la gestione integrata di Ambito, Schedulazione e Costi del progetto in un quadro chiaro e normalizzato, col fine di ottenere un tracciamento univoco dell’andamento delle attività nel tempo, condivisibile tra gli stakeholders.

Il modello implementato corrisponde ai requisiti definiti dalla metodologia Earned Value Management System (EVMS).  Questo modello ha permesso una gestione completamente integrata di tempi, costi e requisiti tecnici dei programmi, migliorandone i risultati.



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